Individuel (citoyen, manager ou dirigeant)

• Liés à des ressorts personnels
  
• être plus performant : gestion de son temps, implication dans le travail, priorisation de ses tâches et projets
• commencer à changer(perdre une mauvaise ou ancrer un nouvelle  habitude)
• mieux gérer son stress ou une difficulté spécifique
• être plus assertif, améliorer son estime ou sa confiance en soi
• améliorer son bien-être au travail, son équilibre de vie (professionnelle, personnelle) : reprendre le contrôle, voir plus fréquemment ses enfants grandir...
• mieux se connaitre, mieux interagir avec ses interlocuteurs  (développer son intelligence relationnelle)
• aligner ses valeurs personnelles avec son activité professionnelle
• améliorer ses prises de parole (stress, impact, éloquence...)
• trouver du sens, ré-orienter sa carrière, sa vie personnelle
• gérer un décalage entre les attentes et les résultats

• Liés au management intermédiaire
• prise de poste
• management à distance
• empowerment (animation, motivation, cohésion d'équipe...)
• organisation, motivation et performance
• évaluation ou revue des pratiques managériales (360)

 Dirigeant

• comment prendre une bonne décision (décision à fort impact)
• réflexion stratégique
• bien gérer une crise (liée à l'individu, son environnement, ou son organisation)
• mieux gérer la complexité

Collectif

• cohésion d'équipes de direction
• partage de sens, élaboration de vision partagée
• accompagnement de réflexion stratégique (positionnement...) ou de prise de décision structurante
• gestion de crise
• mieux appréhender et gérer les différences multi-culturelles au sein d'une entité
• établissement de nouvelles valeurs ou d'un contrat relationnel (suite à réorganisation ou fusion/absorption)
• penser "out of the box", créer une culture de l'innovation