Entreprises

Offres et besoins

• coaching individuel de manager
• intégration, évolution ou changement de poste
• performance individuelle ou dans le collectif
• organisation inter ou intra personnelle
• assertivité
• gestion des émotions, de l'effort, des parasitages
• développement intelligence émotionnelle
• intra-personnelle (meilleure connaissance de soi, préférences managériales, leviers de motivation, utilisation d'outils scientifiques adaptés)
• inter-personnelle (écoute active...)
• management (analyse de sa pratique et leviers d'amélioration)
• hygiène mentale et gestion énergie (écoute, communication non violente, gestion du stress,  estime ou confiance en soi, donner du sens, leviers de motivation)
  

• coaching de dirigeant
• accompagner la gestion de la complexité (Edgar Morin)
• gestion des émotions, hygiène mentale et gestion de l'effort
• prise de recul (Note : extériorité cognitive et politique du coach)
• accompagner la mise en oeuvre d'un style de management ou de leadership efficient
• préparation à une prise de décision spécifique(réorganisation interne, fusion, annonce plan...)
• préparation à une performance(négociation, prise de parole...)

• coaching d'équipe
• développer la performance des équipes et améliorer le fonctionnement collectif
• construire une nouvelle vision et la faire partager
• amélioration des pratiques managériales
• accompagner la gestion et la sortie de crise/de conflit
• inclusion et intégration (équipes, individus)
• développer la maturité des services, à des fins d'intelligence collective

• ateliers collectifs
• en fonction des besoins énumérés ci-dessus, ou spécifiques à votre entité

Particuliers

Offres et besoins

• performance
• organisation individuelle ou dans un collectif
• gestion du stress, émotions (exemple : préparation entretien compliqué)

• prise de décision
• évolution professionnelle ou personnelle

• guidance
• orienter(pistes), guider, recherche de sens

• crise ou changement
• difficulté professionnelle spécifique ou profonde
• mieux appréhender, gérer ou anticiper une transition (subie ou voulue)

• développement
• autonomisation (formation, projet...)
• faire bouger votre système interne

• soutien (sans changement)
• mieux faire face à une difficulté (liée à votre environnement, deuil d'une situation, restauration...)
• travail sur soi (connaissance, autogestion)
  

Présentiel ou distanciel ?

Présentiel ou distanciel en fonction du type d'accompagnement, des contraintes logistiques et des demandes du client

Délais et durée

Variable en fonction de l'objectif à atteindre et du type de besoin

(varie entre 3 et 20 séances, en général)